ACP: PMI-ACP Exam Preparation – Guarantee

วัตถุประสงค์:

หลักสูตร PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Exam Preparation – Guarantee ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อผู้มีความมุ่งมั่นตั้งใจจริงในการจะสอบผ่าน Agile Certified Practitioner ของ Project Management Institute (PMI) เพื่อก้าวไปสู่มาตรฐานการเป็นผู้เชี่ยวชาญในการทำงานโครงการแบบ Agile ในระดับสากล
เนื้อหาหลักสูตรเข้มข้นเพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจความรู้ด้านการบริหารโครงการแบบ Agile อย่างแท้จริงและผ่านการสอบ PMI-ACP ได้อย่างแน่นอน ในกรณีที่ผู้เรียนที่ผ่านหลักสูตรนี้ตามเกณฑ์ที่กำหนด หากสอบไม่ผ่าน PMI-ACP กับทาง PMI สถาบัน Knowledger Training ยินดีคืนเงินค่าอบรมให้ 100%

กลุ่มผู้เข้าอบรม:

ผู้ที่มีความสนใจในการทำงานในรูปแบบ Agile หรือทำงานในโครงการ Agile ด้วยวิธีการต่างๆ เช่น Scrum, XP, Kanban, Lean, TDD เป็นต้น และต้องการเป็นผู้เชี่ยวชาญการทำโครงการแบบ Agile อย่างมืออาชีพ ต้องการสอบ PMI-ACP เพื่อสร้างความโดดเด่นและเพิ่มคุณค่าของตนเองในสายอาชีพ

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ:
  1. การรับประกันผลการสอบ PMI-ACP หากสอบไม่ผ่าน สถาบันฯยินดีคืนเงินค่าอบรมให้ 100% ตามเงื่อนไขที่กำหนด
  2. เคล็ดลับและเทคนิคการเตรียมตัวสอบและวิธีการสมัครสอบ
  3. แนวข้อสอบโจทย์ประเภทตัวเลือกเสมือนข้อสอบจริงพร้อมเฉลย
  4. การอบรมเนื้อหาความรู้ด้านการบริหารโครงการอย่างเข้มข้นและฝึกทำข้อสอบในแต่ละบทรวม 24 ชั่วโมง
  5. การเข้าร่วมทดสอบในวันที่ 4 ของการเรียน ด้วยข้อสอบเสมือนจริง (Pre-Qualified Exam) จำนวน 120 ข้อ ในเวลา 3 ชั่วโมง
  6. การทบทวนเนื้อหาเพื่อความเข้าใจและติดตามความก้าวหน้าโดยวิทยากร
  7. การเข้าร่วมทดสอบ Pre-Qualified ด้วยข้อสอบเสมือนจริง จำนวน 120 ข้อ ในเวลา 3 ชั่วโมง
  8. เอกสารประกอบการอบรมอย่างละเอียดครอบคลุมหัวข้อการสอบของ PMI-ACP
  9. Soft File คู่มือการสอบ PMI-ACP โดย PMI
  10. Soft File แนวเนื้อหาข้อสอบโดย PMI
  11. วุฒิบัตรรับรองการอบรมหลักสูตรการบริหารโครงการ 32 PDUs หรือ 32 Contact Hours เพื่อใช้ในการสมัครสอบ PMI-ACP
  12. การให้คำปรึกษาทุกวันตลอด 24 ชม. โดยวิทยากรในการตอบปัญหาและให้คำแนะนำเกี่ยวกับเนื้อหา การเตรียมตัวสอบ และการสมัครสอบผ่านระบบ Line, Email และโทรศัพท์
ระยะเวลา:

4 วัน (32 ชม., 32 PDUs), 9.00-18.00 น.

PMI Skills:
Ways of Working 32 PDUs
วันอบรม:
กรุณาตรวจสอบจาก www.knowledgertraining.com
สถานที่:

บริษัท Knowledger จำกัด เลขที่ 18/6 ถนน รัชดา-ท่าพระ เขตธนบุรี ใกล้ BTS ตลาดพลู

Method:

Lecture and workshops

ภาษา:

ไทย

วิทยากร:

อาจารย์อรินทรา ปัญญายุทธการ PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, LeSS, CSQA, CSTE, CSPM, MCTS

ลงทะเบียน:

ลงทะเบียนผ่าน Link ในหน้าหลักสูตรและตารางอบรมของ www.knowledgertraining.com

รายละเอียดการอบรม:

วันอบรมที่ 1-3 เช้า แนะนำวิธีการสมัครสอบและเงื่อนไขการสมัครสอบ PMI-ACP
บรรยายเนื้อหาตามแนวการสอบของ PMI ทั้ง 8 เรื่อง พร้อมฝึกหัดทำข้อสอบท้ายบท บทละ 20 ข้อ พร้อมเฉลยอย่างละเอียด

  • ความรู้สำหรับการสอบ PMI-ACP
    1. Agile Principles and Mindset
    2. Value-driven Delivery
    3. Stakeholder Engagement
    4. Team Performance
    5. Adaptive Planning
    6. Problem Detection and Resolution
    7. Continuous Improvement (Product, Process, People)
    8. จรรยาบรรณวิชาชีพ
  • เทคนิคการเตรียมตัวสอบ PMI-ACP
  • เทคนิคการสมัครสอบ PMI-ACP
  • แบบฝึกหัด PMI-ACP

ผู้เรียนจะได้รับแบบฝึกหัดโจทย์แนวข้อสอบโจทย์ประเภทตัวเลือก เสมือนข้อสอบจริงพร้อมเฉลยอย่างน้อย 400 ข้อ และแบบฝึกหัดเพิ่มเติม เพื่อการฝึกฝนด้วยตนเอง


วันอบรมที่ 3 ภาคบ่าย ทดสอบตนเองด้วยข้อสอบเสมือนจริง (Mock-up Exam) จำนวน 120 ข้อ ในเวลา 3 ชั่วโมง พร้อมเฉลยรายงานคะแนนผลสอบและนำข้อสอบพร้อมเฉลยกลับบ้านเพื่อนำไปศึกษาด้วยตนเอง

          ผู้เรียนต้องทำการทบทวนความรู้และฝึกฝนทำแบบฝึกหัดและแนวข้อสอบเสมือนจริงด้วยตนเอง


วันอบรมที่ 4 ภาคเช้า สรุปทบทวนเนื้อหาทั้งหมดและจุดสำคัญที่ต้องจดจำในแต่ละบท
ภาคบ่าย เข้าร่วมทดสอบ Pre-Qualified ด้วยข้อสอบเสมือนจริง จำนวน 120 ข้อ ในเวลา 3 ชม. โดยผู้เรียนจะต้องสอบผ่าน Pre-Qualified ด้วยคะแนนไม่น้อยกว่า 85% จึงสมควรสมัครสอบ PMP ได้

          รายงานคะแนนผลสอบพร้อมคำแนะนำในการปรับปรุงผลสอบให้ผ่าน PMP

Course Outline:

PMI-Agile Certified Practitioner Exam Preparation

Day 1  

  • PMI-ACP Exam Content Outline

  • Agile Principles & Mindset

    • Benefits of Agile Methodology

    • Difference between Linear Approach & Adaptive Approach

    • Agile Mindset

    • Agile Manifesto

    • 12 Agile Principles

    • Triple of Constraints in Project Management

    • Scrum Methodology

    • Scrum Approach & Process Flow

    • Scrum Team Roles

    • 5 Mandatory Events in Scrum Process

    • Backlog Preparation & Refinement

    • Sprint Planning

    • Daily Scrum Concepts

    • Scaling Frameworks

    • Sprint Review

    • Sprint Retrospective

    • Product Backlog

    • Kanban or Task Board

    • Sprint Backlog

    • Product Increment

    • Extreme Programming (XP) Methodology

    • Lean Methodology

    • 7 Lean Core Concepts

    • 7 Wastes & Muda

    • Kanban Methodology

    • Feature Driven Development (FDD) Methodology

    • Dynamic Systems Development Method (DSDM)

    • Crystal Method

    • Agile Process

    • Difference between Leadership & Management

    • Servant Leader Concept

    • 12 Principles for Leading Agile Projects

Day 2

  • Value-driven Delivery

    • Agile Value Proposition

    • Financial Assessment Metrics

    • Earned Value in Agile

    • Managing Risk in Agile

    • Prioritizing Value Techniques

    • Minimal Viable Product (MVP)

    • Agile Contracting

    • Verifying and Validating Value

  • Stakeholder Engagement

    • Taking Care of Stakeholders

    • Stakeholder Stewardship & Stakeholder Management

    • Stakeholder Engagement Techniques

    • Establish a Shared Vision

    • Agile Charter

    • Project Elevator Statement

    • Definition of “DONE”

    • Communicating with Stakeholders

    • Working Collaboratively Method

    • Critical Interpersonal Skills

  • Team Performance

    • Agile Team Roles & Responsibilities

    • Building Agile Teams

    • T-Shaped Skills

    • Creating Collaborative Team Spaces

    • Tracking Team Performance

Day 3

  • Adaptive Planning

    • Agile Planning Concept

    • Timeboxing Concept in Agile Project Management

    • Tools for Sizing & Estimating

    • Release & Iteration Planning

  • Problem Detection & Resolution

    • Understanding Problems

    • Detecting Problems

    • Managing Threats & Issues

  • Continuous Improvement

    • Continuous Improvement Process

    • Continuous Improvement Product

    • Continuous Improvement People

  • PMI-ACP Mock-up Exam Test

Day 4  

  • Summarize & Recap

PMI-ACP Pre-Qualified Exam Test

เงื่อนไขการรับประกัน:

หลักสูตร PMI-ACP Exam Preparation – Guarantee ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อผู้มีความมุ่งมั่นตั้งใจจริงในการจะสอบผ่าน PMI-ACP เพื่อก้าวไปสู่มาตรฐานการเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานแบบ Agile ในระดับสากล หลักสูตรนี้รับประกันผลการสอบผ่าน 100% ในกรณีที่ผู้เรียนที่ผ่านหลักสูตรนี้ตามเกณฑ์ที่กำหนด หากสอบ PMI-ACP ไม่ผ่าน สถาบัน Knowledger Training ยินดีคืนเงินค่าอบรมให้ 100% โดยมีเงื่อนไขการรับประกันดังนี้

  1. ผู้เรียนจะต้องเข้าอบรมและเข้าร่วมทดสอบ ครบทั้ง 4 วันเต็ม 100% ตามกำหนดการของหลักสูตร
  2. ผู้เรียนจะต้องผ่านการสอบ Pre-Qualified ตามเกณฑ์ 85%
  3. ผู้เรียนจะต้องทำการสอบ PMI-ACP ภายในไม่เกิน 14 วัน หลังจากผ่านการสอบ Pre-Qualified
เงื่อนไขการคืนเงิน:
  1. ในกรณีที่ผู้เรียนผ่านตามเกณฑ์การรับประกัน ตามเงื่อนไขการรับประกันข้อ 1-3 แต่สอบ PMI-ACP กับทาง PMI ไม่ผ่านในครั้งที่ 1 สถาบัน Knowledger Training ยินดีคืนเงินค่าอบรมให้ 20% ของค่าฝึกอบรมที่ผู้อบรมจ่าย
    ผู้อบรมต้องมาทำการสอบ Pre-Qualified ให้ผ่านเกณฑ์ 85 % อีกครั้งก่อนจะไปสอบ PMI-ACP กับทาง PMI ในครั้งที่ 2
  2. ในกรณีที่ผู้เรียนผ่านตามเกณฑ์การรับประกัน ตามเงื่อนไขการรับประกันข้อ 2-3 ในครั้งที่ 2 แต่สอบ PMI-ACP กับทาง PMI ไม่ผ่านในครั้งที่ 2 สถาบัน Knowledger Training ยินดีคืนเงินค่าอบรมให้ 20% ของค่าฝึกอบรมที่ผู้อบรมจ่าย
    ผู้อบรมต้องมาทำการสอบ Pre-Qualified ให้ผ่านเกณฑ์ 85 % อีกครั้งก่อนจะไปสอบ PMI-ACP กับทาง PMI ในครั้งที่ 3
  3. ในกรณีที่ผู้เรียนผ่านตามเกณฑ์การรับประกัน ตามเงื่อนไขการรับประกันข้อ 2-3 ในครั้งที่ 3 แต่สอบ PMI-ACP กับทาง PMI ไม่ผ่านในครั้งที่ 3 สถาบัน Knowledger Training ยินดีคืนเงินค่าอบรมส่วนที่เหลือให้ (60% ของค่าฝึกอบรมที่ผู้อบรมจ่าย)
  4. สถาบันฯ จะทำการคืนเงินให้ผู้อบรมภายใน 14 วันนับจากวันที่ได้รับเอกสารหลักฐานผลการสอบ PMP จากผู้อบรม
  5. การคืนเงินใช้ได้กับหลักสูตร PMI-ACP Exam Preparation – Guarantee เท่านั้น
ค่าอบรม:

36,900 บาท
Early Bird 33,900 บาทเมื่อชำระก่อนอบรมวันแรกอย่างน้อย 2 สัปดาห์

(Baht) Course Fee VAT 7% Total (No Withholding Tax) Withholding Tax (3%) Total with Withholding Tax
Normal Rate 36,900 2,583 39,483 1,107 38,376
Early Bird Rate  33,900 2,373 36,273 1,017 35,256
Payment:

Transfer thru bank or pay cheque 

1. By Cash – Please pay to the account name “บริษัท โนวเลดเจอร์ จำกัด”

BankBranchAccount TypeAccount No.
 สุขาภิบาล 1 (บางบอน)ออมทรัพย์716-2-50476-7
เซ็นทรัล พระราม 2ออมทรัพย์436-1-49772-2

2. By Cheque – Please pay A/C Payee Cheque to “Knowledger Co., Ltd.” (“บริษัท โนวเลดเจอร์ จำกัด”)
To complete the registration process, please scan and email the pay-in slip and withholding tax slip (if any) to info@knowledgertraining.com. Knowledger will acknowledge the registration to the registrant and the HR/coordinator emails provided.

หน่วยงานราชการและนิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ตามหลักเกณฑ์
ที่อยู่ในการออกเอกสารใบหักภาษี ณ ที่จ่าย 
บริษัท โนวเลดเจอร์ จำกัด สำนักงานใหญ่ เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 0105555106113
728 ซ. บางบอน 4 ซอย 7 แขวงบางบอนเหนือ เขตบางบอน กทม. 10150 


*PMI and PMP are registered marks of the Project Management Institute.