Nowadays, demands from customers for immediate delivery of value are more intensive. Staying competitive in the market and keeping market share growing is very important for business. Agile is one of the solutions to deliver products continuously with customer value focus.

To ensure that participants really understand Agile and be able to apply Agile in their real-life project, the course is designed to hand on Agile practice with numerous workshops. The participants will learn and experience how Agile works.

People who work in product development or project base or stake in projects.

• Product Manager
• Project Manager
• Product Owner
• Scrum Master
• Project Team Leader
• Project Coordinator
• Team Members

Participants will learn:

• Agile mindset and practice
• Effectively manage agile team members
• Practice tools & techniques in agile project management
• How to manage projects with Scrum framework

Jasmine City Hotel, Sukhumvit 23 or Knowledger Office Tha Phra, Bangkok

Lecture and workshops

Thai

Arintra Punyayuttakan, PMP, PMI-ACP, CSM, LeSS, CSQA, CSTE, CSPM, MCTS (Microsoft Project)

Fill in the Registration Form in Training Schedule on home page of www.knowledgertraining.com

• Benefits of Agile Methodology
• Workshop: Agile Value Proposition
• Agile Values and Principle
  • Difference between Traditional & Agile Project Management
  • Agile Mindset
  • Agile Manifesto
  • Triple of Constraints in Project Management
  • Timeboxing Concept in Agile Project Management
• Scrum Concepts and Principles
• Scrum Team Roles & Concept
  • Roles of Product Owner
  • Roles of ScrumMaster
  • Roles of Scrum Team
  • Concept of Self Organizing Team
  • Concept of 100% Dedicated Team
  • Concept of T-shaped Skills Team
  • Workshop: 100% Dedicated Team
• Release Planning
  • Product Roadmap
  • Difference between Release & Sprint
  • Definition of Spike
  • Fast Failure Concept
  • User Story Decomposition
  • Project Scenario Workshop: Product Roadmap
• The Definition of “Done”
• Scrum Process 
  • Scrum Process Overview
  • 5 Mandatory Events in Scrum Process
• Backlog Refinement
  • Backlog Refinement
  • Product Backlog
  • Kanban or Task Board
  • Component & Benefit of User Stories
  • How to Write User Stories
  • Workshop: Why User Story
  • Project Scenario Workshop: Writing User Stories

• Backlog Refinement
  • Prioritizing Value Techniques
  • Minimal Viable Product (MVP)
  • Workshop: Slicing User Stories 
  • Agile Project Estimating Techniques
  • Project Scenario Workshop: Agile Project Estimating
• Sprint Planning
  • Sprint Planning
  • Sprint Backlog
  • Workshop: Create Sprint Backlog
• Daily Scrum
  • Benefit of Daily Scrum
  • Daily Scrum or Stand-ups Meeting Concept
  • 3 Questions in Daily Scrum
  • Workshop: Daily Scrum
• Tracking Team Performance
  • Burndown and Burnup Chart
  • Project Velocity Measurement
  • Project Scenario Roleplay: Daily Scrum and Burndown Chart
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
  • 3 Questions in Retrospective
  • Risk-adjusted Backlog
• Compare Development Approach (Waterfall , Incremental , Iterative , Agile)

ปัจจุบัน ธุรกิจมีการแข่งขันสูง และความสามารถในการส่งมอบคุณค่าอย่างรวดเร็ว ให้กับลูกค้า ถือเป็นปัจจัยสำคัญ ในการรักษาความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจ แนวทางการบริหารโครงการ ที่มุ่งเน้นการส่งมอบงานและคุณค่าอย่างรวดเร็ว ตามวิธีการของ Agile จึงเป็นทางรอดของธุรกิจ ที่จะช่วยส่งมอบผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นคุณค่าของลูกค้าเป็นสำคัญ

เพื่อให้มั่นใจว่าผู้เข้าอบรม จะเข้าใจการบริหารโครงการแบบ Agile อย่างแท้จริงและสามารถประยุกต์ใช้ Agile ในโครงการจริงได้ หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อฝึกปฏิบัติ การบริหารโครงการแบบ Agile ผ่านเวิร์กช็อปมากมาย เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และสัมผัสประสบการณ์การทำงานแบบ Agile จากตัวอย่างโครงการจริง ตามสถานการณ์จำลองต่างๆของโครงการ โดยใช้โครงการจริงมาเป็นกรณีศึกษา

ผู้ที่ทำงานในโครงการ หรือมีความเกี่ยวข้องกับงานโครงการ

• ผู้ที่มีหน้าที่ บริหารงานโครงการ หรือ ประสานงานโครงการ
  • ผู้จัดการฝ่ายงานต่างๆขององค์กร
  • ผู้บริหารโครงการ
  • Product Owner ใน โครงการ Agile
  • Scrum Master ใน โครงการ Agile
  • หัวหน้าทีมงานย่อยในโครงการ
  • ผู้ประสานงานโครงการ
  • ผู้บริหารหน่วยงาน PMO
  • เจ้าหน้าที่หน่วยงาน PMO
• ทีมงานเทคนิค ที่ต้องทำงานในโครงการ

ผู้เข้าอบรม จะได้เรียนรู้

• ทัศนคติ แนวคิด และวิธีปฏิบัติ ในการบริหารโครงการแบบ Agile
• การบริหารทีมงาน ในโครงการแบบ Agile
• ฝึกปฏิบัติการใช้เครื่องมือและเทคนิคการบริหารโครงการแบบ Agile
• แนวทางการบริหารโครงการแบบ Agile ตาม Scrum Framework

2 วัน (12 ชั่วโมง), 09:00 – 16:00

ตรวจสอบตารางอบรมได้ที่ www.knowledgertraining.com

โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 หรือ สำนักงาน โนวเลดเจอร์ ท่าพระ กทม.

บรรยาย และ ฝึกปฏิบัติ จากตัวอย่างโครงการจริง

ไทย

Arintra Punyayuttakan PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, CSQA, CSTE, CSPM, MCTS (Microsoft Project)

ลงทะเบียนผ่าน Link ในตารางอบรมหน้าแรกของ www.knowledgertraining.com

18,500 Baht
Early Bird 15,500 Baht - to be paid 2 weeks prior to training 

Transfer thru bank or pay cheque 

1. By Cash – Please pay to the account name “บริษัท โนวเลดเจอร์ จำกัด”

2. By Cheque – Please pay A/C Payee Cheque to “Knowledger Co., Ltd.” (“บริษัท โนวเลดเจอร์ จำกัด”)
To complete the registration process, please scan and email the pay-in slip and withholding tax slip (if any) to info@knowledgertraining.com. Knowledger will acknowledge the registration to the registrant and the HR/coordinator emails provided.

หน่วยงานราชการและนิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ตามหลักเกณฑ์
ที่อยู่ในการออกเอกสารใบหักภาษี ณ ที่จ่าย 
บริษัท โนวเลดเจอร์ จำกัด สำนักงานใหญ่ เลขประจําตัวผู้เสียภาษี 0105555106113
728 ซ. บางบอน 4 ซอย 7 แขวงบางบอนเหนือ เขตบางบอน กทม. 10150